(资料图片仅供参考)
。从两个角度来分析,一是律师行业现在是否与社会经济发展能够匹配,二是律师行业是否围绕行业的本质在发展,且这种发展是否是一个增量,不仅包含行业的需求,也有外在关系的匹配度。
现在律师行业讨论规模化、国际化、合伙制律所管理等等, 30多年前,我在深圳市司法局律管处工作时,和律师们交流,讨论的就是这些。几十年来,这些概念化的内容没有发生根本性、结构性的变化,充其量是从形式和内容上增加了一些项目,本质上没有变化和突破。
目前这种不匹配,也说明了律师行业还没有获得普遍的认可度和接受度,大部分是行业内部“闭门造车”,少有外部的观众参与进来,久而久之,行业与外部的关系越来越疏离。
当然法律产品需要规范和标准,要与我们讨论的缺乏创新的同质化产品区别开来。
这也是为什么我最近提出,当前的大环境下,律师行业迫切需要“破圈”,因为“破圈”的内核接近了行业发展的本质。
,这样才能让行业不断进入新兴产业、产业链的前端。
以四大会计事务所为例,与律师行业相比,能够发现,四大往往能介入到很多产业、项目的前端,这样他们可以掌握更大的信息量,而律师往往是在一个产业的后端才进入,晚了很多,也丧失了很多主动性。我认为这就需要我们与四大进行“破圈”互动,引入他们的经验。
高质量发展并不是一句简单的口号,类似于行业内其他概念化内容,不能光有形式,要有一系列可量化的指标,能够清晰展现行业如何用法律服务推动社会发展,这是“破圈”特别重要的一点。
行业发展40年,可能有时会形成一种封闭的思维习惯,律师与律师、律所与律所之间的交流不多。我认为,我们要先把行业内部的圈层突破,才能进行外破,形成流动的生态圈。
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